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华夏出行举办2018年“M计划之励箭行动特训营”

2018-07-05 11:41:00

2018年7月5日-7日,华夏出行有限公司在美丽的鹭岛厦门成功举办2018年“M计划之励箭行动特训营”培训活动。参与此次培训活动的主要领导有华夏出行董事长陈江,华夏出行党委书记、总经理岳殿伟,华夏出行党委副书记、纪委书记、工会主席常益军,华夏出行党委委员、副总经理王曙光以及华夏出行副总经理马景卫。参加此次培训的还有公司总部各部门负责人以及各分子公司的部分岗位员工,共计80人。

2018年华夏出行确立了“保障规模,提高收益,强化运营,优化管理”的经营方针,公司业务从开疆扩土、抢占资源阶段进入到深耕细作、快速发展阶段,全国15个运营城市,  1520个网点,18000台车辆,犹如万支飞箭并发一般势不可挡。华夏出行在经济转型和消费升级的新时代关口、高潮迭起的市场博弈、愈演愈烈的新旧势力联合竞争中,若要拔得头筹,人才培养则显得愈发重要。此次培训活动旨在围绕提高员工市场营销专业能力展开,全面覆盖管理、运营等知识内容,加强华夏出行与集团内各单位、分子公司与公司总部之间的交流沟通,充分利用有效资源,全方位地提高员工综合素质,达到助力华夏出行整体运营发展的目的。

Day1 参观考察福建奔驰

培训第一天,参与此次活动的主要领导、公司总部各部门负责人及各业务大区负责人、分子公司运营总监来到福州,对福建奔驰汽车有限公司进行参观考察,在福建奔驰党委书记、执行副总裁符磊,人力资源副总裁孙振杰,党委副书记、纪委书记、工会主席张子平的陪同下,一行人参观了福建奔驰工厂焊装车间、物流中心、总装车间,并就在艰苦的环境中扎实工作、用创业者的精神全面推进工作目标的实现等内容进行了深入交流。

 

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(陈江董事长、岳殿伟总经理一行参观福建奔驰工厂)

 

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(陈江董事长、岳殿伟总经理一行同福建奔驰各位领导进行深入交流)

Day2 打开脑洞,碰撞火花

课程培训的内容于第二天在厦门正式开展。在开班仪式上,华夏出行党委书记、总经理岳殿伟发表了重要讲话,为参加此次培训活动的先锋加油鼓劲儿的同时,岳总向大家介绍了华夏出行的诞生过程和承载的使命以及业务开展情况和未来规划,分享了他对出行行业的认识,强调了“突破一个瓶颈,克服两个难点,打造一个核心”的运营思路和“保障规模、提高收益、强化运营、优化管理”经营方针,特别强调了人才队伍建设的重要性,要求大家在工作中要不忘初心、打开思路,珍惜此次宝贵的学习机会,做到知行合一。

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(岳殿伟总经理做开班仪式讲话)

 

紧接着是为期一天的互联网思维与创新营销课程。骏君讲师从“势”、“道”、“法”、“述”四个方面讲解传统营销及新媒体营销知识,启发大家用互联网思维打开思路、勇于创新。骏君讲师的授课寓教于乐,使学员们在轻松的氛围中掌握了不同的营销方式和方法以及许多非常实用的互联网工具。

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(骏君讲师讲授互联网思维与创新营销)

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(学员们积极参与)

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(第四小组激烈讨论)

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(第二组学员上台展示讨论成果)

晚上,全体学员分为四组,岳殿伟总经理、常益军副书记、王曙光副总经理、马景卫副总经理分别作为各组召集人,组织展开深入讨论。大家从各自工作角度出发,分享对本职工作的思考和感受,聚焦工作中遇到的问题并集思广益讨论解决的方案,为下一步开展工作指明了方向。 四个小组将集体的智慧进行归纳总结,各推选出一名代表在结班仪式上做总结发言。

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(分组讨论会场)

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(第一组成员讨论发言)

Day3 专人专业,打造精锐队伍

过硬的专业能力是冲锋的基本保障,培训最后一天为各关键岗位专项专业培训,分别为市场类、运营类和职能类专项课程。各课程讲师均为华夏出行该项业务负责人或有着丰富经验的专职人员,学员们认真听讲,积极参与互动,着力解决目前工作中面临的实际问题。

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(市场类培训——讲师常青讲解市场营销知识)

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(运营类培训——讲师龚帅羽讲解保险管理知识)

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(职能类培训——讲师张晨洋讲解财务知识)

结班仪式上,分组讨论小组代表任龙、吴明基、周宇峰和董丽琴分别作了总结发言,从讨论结果、日后工作方向到培训感受,充分展现了大家思想碰撞的火花。此外,江西分公司在全力收回被非法占用的运营车辆时经历暴力事件的优秀员工代表和峰进行发言,讲述了事件过程,表达了竭力保护公司财产安全的决心,江西分公司的这种精神值得华夏出行每一位员工学习。参训的每一名学员经过三天的考察和培训,都收获了知识,提高了技能,公司向每一名学员颁发了此次特训营的结业证书。

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(结班仪式上小组代表吴明基发言)

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(刘新、任龙、徐晓伟、李欣、邢阳代表全体参训学员领取结业证书)

华夏出行党委书记、总经理岳殿伟在结班仪式上再次发表重要讲话,指出当今新的出行方式需解决三个问题:一是我们的客户在哪里,如何取得联系;二是客户的反应、诉求我们是否可以快速回应;三是怎么让客户把我们牢牢记在心中。作为综合出行服务商,我们要真抓实干做好精细化运营;要做到知行合一,用知识指导工作,而且要不断学习,自我学习和提高;要围绕华夏出行十六字经营方针,紧扣主题开展工作,形成强大合力,在激烈的竞争中抢占优势资源,并希望大家在各自岗位上取得骄人成绩。

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(岳殿伟总经理在结班仪式上讲话)

华夏出行董事长陈江在培训最后做总结讲话,指出我们要不忘初心、牢记使命,要拼搏奋斗、蓄势待发,对华夏出行的“高、新、特”提出了希望和要求。华夏出行的“高”, 就是要坚持高起点规划、高标准服务、高质量发展、打造高质量团队;华夏出行的“新”,就是要用新工具、新技术武装我们,要引入新理念、开发新的商业模式,要用新成绩引领华夏发展;华夏出行的“特”就是要特别能谋事,要特别能干事。最后提出要建设既有北汽基因又具备互联网属性的华夏出行独特的企业文化。希望大家能够以更加饱满的热情、时不我待的状态、只争朝夕的精神奋力实现华夏出行的高质量快速发展!

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(陈江董事长在结班仪式上讲话)

此次“M计划之励箭行动特训营”培训活动圆满结束,但对于每位学员来说又是新征程的开始。华夏出行人力资源发展中心将不忘初心,“M计划”系列培训将始终是我们服务业务、服务一线的纽带,为大家提供提升素质的机会、交流经验的平台,助力公司打造一流的综合出行服务商目标的早日实现。

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(特训营全体学员同公司领导合影)

 
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